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如何成为一个项目策划高手?这八项能力应该具备

阅读:220次 发布日期:2018-07-30
项目策划其实是很考验个人素质和自身能力的。对于一个项目来说策划是关键,是灵魂。是决定项目存活率、盈利率的核心节点。而一个专业的策划高手,到底应该具备什么样的条件、素质与能力呢?重点是如何才能做出一个好的项目策划呢?在重庆鸿淑企业管理咨询的小编看来,一个真正的策划高手,必须具备以下素质与能力。 1、卓越的创新创意能力 创意,是一个项目的生命线,是一个卖点,是消费者愿意消费、多次消费的理由,是项目存活并盈利的核心斥求。创意,这既源于天赋;又源于后天的学习、积累、沉淀、消化与整合、提升;更源于责任感、使命感的修炼。 2、极致的工匠精神 工匠精神,是指从业者对自己的产品精雕细琢、精益求精、追求完美的精神,目的是打造其他同行无法匹敌的卓越产品。简而言之,工匠精神就是追求卓越的创造精神、精益求精的品质精神、用户至上的服务精神。景观项目其实也是一个“产品”,只是这个产品更宏大,更复杂,涉及的面更宽广。因此,景观策划,更需要工匠精神。 3、情怀与使命感 情怀和使命感,看似是很虚的东西,但在策划过程中也起到至关重要的作用。唯有情怀与使命感,才会对项目拥有强烈的兴趣和责任感,才会倾注自己的热情与智慧去打造项目。只有投入与用心,做出的项目才可能是高品质的,才会有可观的经济效益和社会效益。 4、专业知识与跨界视野 做策划的人,一定要有跨界的知识与广阔的视野。策划是一项综合工程,涉及政治、经济、文化、地理、历史、工业、农业等各个方面。知识面越宽广,视野越宏大,思维的深度和广度就不同,对项目的综合把控能力、定位能力就不同,最终策划出来的项目的创新程度一定是上等的。 5、政策拿捏度与市场敏感度 所谓政策拿捏度,是指对政策的了解、消化及把握程度,对趋势及社会发展的预测能力。所谓市场敏感度,是基于对市场及消费者了解基础上的感知力、把握力、预测力和营销力。 6、理论与实战的驾驶力 优秀的策划人,应该是既有理论水平,又有实战经验。如此,做出的策划才是理想的、适到好处的。看看国内那些经典之作,一般出自这种人之手。 7、良好的文化功底与写作能力 策划者应该具有一定的文化功底。如此,他才能够更好的理解项目,把握项目,从而挖掘、提炼、激活项目的文化元素,使文化成为景观项目最活跃最具价值的生命力与竞争力。 8、 足够的人生阅历 最后,做项目策划的人,相对来说,年纪还是大一点好,最好30岁以上。年纪大一点,意味着他的阅历会比较丰富,知识面会更多,思考事情更成熟。
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